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La autora parte de su experiencia de dirección y penetra en el corazón de la gestión. Propone un itinerario de reflexión y de propuestas para los líderes y aprendices de tales. Y desde el corazón que siente y piensa te invita a recuperar los sueños e ideales poniendo más humanidad en tus manos de gestor.
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Ficha técnica
Una Organización puede definirse como un conjunto de procesos en los que intervienen personas y que se diferencia del entorno de manera formal. Pero las Organizaciones son algo más: son sistemas vivos, redes/entramados de personas y relaciones en los que se comparte una visión y misión que, en general, existen con la finalidad de ofrecer un servicio de mejora de la calidad de vida. Desde esta concepción holística, los directores, promotores o gestores de las Fundaciones, Obras o Servicios, somos agentes clave de las Organizaciones en cuanto al modo de situarse estas como elementos de transformación en medio de la sociedad y del mundo. Llevar el timón, gestionar, coordinar, dirigir... también es una tarea humanizadora y que le humaniza a uno. Pero para ello hay que echar el ancla de vez en cuando, parar los motores y revisar nuestro modo de hacer. De lo contrario, existe el peligro de que nos diluyamos en el rol perdiendo nuestra identidad y, por consiguiente, el fin del servicio para el que desempeñamos el cargo.
La autora parte de su experiencia de dirección y penetra en el corazón de la gestión. Propone un itinerario de reflexión y de propuestas para los líderes y aprendices de tales. Y desde el corazón que siente y piensa te invita a recuperar los sueños e ideales poniendo más humanidad en tus manos de gestor.